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成都大势管理贺安波《目标管理》

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详细说明

    课程背景:工作中有许多员工所做的工作没有明确的目标,常常形成“磨洋工”的现象,造成工作效率低下,企业效益受损,如何设置目标,并对目标进行管理正是本次课程需要探讨的问题。



课程目标:了解设置目标的现状和困惑;明确目标管理的功能和效用;在动态环境中灵活调整目标;实现个人目标和企业目标的统一



课程对象:企业所有员工



课程大纲:

一、环境挑战与目标管理

1、宏观环境与企业挑战

2、竞争与企业致胜关键

3、目标管理的前世今生

二、房产企业与目标管理

1、中国房企的目标特征

2、目标管理的价值地位

3、中国房企的目标体系

三、目标设计的基本方法(SMAT)

1、关于目标的几个误区

2、目标设定的原理方法

3、精确目标的几大要素

四、目标分解与绩效管理

1、中国房企的目标分解

2、目标管理的前沿方法

3、目标执行与绩效管理



培训时间:1天(6小时)

建议人数:50人

培训地点:企业自选

课程形式:讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-练习

(本课程大纲仅做大致内容参考,如有培训需要请与助理联系)



贺安波老师介绍:大势管理顾问公司创始合伙人,中国西部著名企业管理专家、管理培训教练、教育家、公益学者,国家注册高级管理咨询师、被众多媒体誉为企业团队执行力与领导力打造王牌教练,中国西部公益慈善先行者。现为四川市场营销学会理事、国际金融公司CPDF机构资深合作伙伴,尤其擅长将宏观经济环境与公司战略、组织设计与流程重组、人力资源体系以及市场营销策划等方面咨询与教育培训。2010年中国千强企业管理培训师、2008年成都十大金牌培训师、2012年中国西部百位公益教育家、2014四川省咨询行业十佳管理咨询师、四川大学企业咨询与教育学会会长、中国国家电网特聘专家、中国《经理人》杂志特约撰稿人、四川大学管理学院MBA职业导师、四川省企业咨询委员会委员、四川管理科学学会理事、四川市场营销学会理事、麦肯锡、科尔尼、国际金融公司CPDF资深伙伴、四川八大高校的大学生实习基地首席教官、成都高校大学生最喜爱的职业导师之一。

 
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